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汽車行業人力資源管理現狀

在汽車消費經濟提升的大環境下，我國汽車制造業技術發展也十分迅速，產量連年躍升。作為技術密集型行業，汽車制造業的良性發展，與行業內專業人才的背景構成、就業傾向、就業流動等息息相關。目前，汽車行業仍處于微增長階段，但總體向好，在穩中求進中逐步釋放政策升級、產業轉型、結構調整等改革紅利，其人力資源現狀主要表現為：

1、行業人才主要集中在長春、上海、北京、天津、武漢、重慶、廣東等地區；

2、勞動生產效率保持穩健增長，但利潤增長緩慢；

3、自主品牌企業間的勞動生產率差距分化加劇；

4、人才結構調整的方向更加偏重管理與技術領域；

5、核心崗位均為與制造技術相關的工程師崗位，且核心崗位人才緊俏；

6、核心領域人才競爭激勵，流動依然頻繁；

7、核心領域人才不僅起薪高，漲薪也有較大空間；

8、各汽車企業已開始嚴控人員擴張，防范冗員風險。

奧奕咨詢 汽車行業人力資源管理一體化解決方案

奧奕咨詢結合汽車行業特點，幫助汽車企業構建與戰略深度融合的人才管理和組織能力，提供包括人力資源規劃、組織設計、績效管理、薪酬管理、崗位管理、人才激勵、人才發展、人才選拔、人才評價、人才盤點等一體化人力資源管理咨詢解決方案，主要服務內容包括：

1、打造以人力資源規劃為先導、以組織設計為平臺、以職業發展管理為動力、以績效管理為核心、以薪酬體系為杠桿的一體化、各模塊聯動的全面人才激勵體系。

2、從人才標準體系入手、延伸至人才從測評體系與人才培養體系，橫向劃分不同層級，縱向構建以通用能力、專業能力、領導力為主的三條線，交織成為企業人才發展地圖；幫助企業構建勝任力模型及任職資格體系，幫助企業規劃能力提升課程，進而打造內訓師團隊，逐步落成企業傳承不熄、教學相長的人才發展生態。

3、從企業人才規劃入手，把握崗位特性與組織特性，設計基于能力素質的選拔方案。為企業制定周密詳細的人才選拔工作計劃，根據選拔人才類型設計適合的評價工具、評價形式，指導企業內部面試官，保障面試過程合規高效，提高選人精準率，降低用人風險。