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汽車(chē)行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

在汽車(chē)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)提升的大環(huán)境下，我國(guó)汽車(chē)制造業(yè)技術(shù)發(fā)展也十分迅速，產(chǎn)量連年躍升。作為技術(shù)密集型行業(yè)，汽車(chē)制造業(yè)的良性發(fā)展，與行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才的背景構(gòu)成、就業(yè)傾向、就業(yè)流動(dòng)等息息相關(guān)。目前，汽車(chē)行業(yè)仍處于微增長(zhǎng)階段，但總體向好，在穩(wěn)中求進(jìn)中逐步釋放政策升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整等改革紅利，其人力資源現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：

1、行業(yè)人才主要集中在長(zhǎng)春、上海、北京、天津、武漢、重慶、廣東等地區(qū)；

2、勞動(dòng)生產(chǎn)效率保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，但利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢；

3、自主品牌企業(yè)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率差距分化加劇；

4、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向更加偏重管理與技術(shù)領(lǐng)域；

5、核心崗位均為與制造技術(shù)相關(guān)的工程師崗位，且核心崗位人才緊俏；

6、核心領(lǐng)域人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，流動(dòng)依然頻繁；

7、核心領(lǐng)域人才不僅起薪高，漲薪也有較大空間；

8、各汽車(chē)企業(yè)已開(kāi)始嚴(yán)控人員擴(kuò)張，防范冗員風(fēng)險(xiǎn)。

奧奕咨詢 汽車(chē)行業(yè)人力資源管理一體化解決方案

奧奕咨詢結(jié)合汽車(chē)行業(yè)特點(diǎn)，幫助汽車(chē)企業(yè)構(gòu)建與戰(zhàn)略深度融合的人才管理和組織能力，提供包括人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬管理、崗位管理、人才激勵(lì)、人才發(fā)展、人才選拔、人才評(píng)價(jià)、人才盤(pán)點(diǎn)等一體化人力資源管理咨詢解決方案，主要服務(wù)內(nèi)容包括：

1、打造以人力資源規(guī)劃為先導(dǎo)、以組織設(shè)計(jì)為平臺(tái)、以職業(yè)發(fā)展管理為動(dòng)力、以績(jī)效管理為核心、以薪酬體系為杠桿的一體化、各模塊聯(lián)動(dòng)的全面人才激勵(lì)體系。

2、從人才標(biāo)準(zhǔn)體系入手、延伸至人才從測(cè)評(píng)體系與人才培養(yǎng)體系，橫向劃分不同層級(jí)，縱向構(gòu)建以通用能力、專(zhuān)業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力為主的三條線，交織成為企業(yè)人才發(fā)展地圖；幫助企業(yè)構(gòu)建勝任力模型及任職資格體系，幫助企業(yè)規(guī)劃能力提升課程，進(jìn)而打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，逐步落成企業(yè)傳承不熄、教學(xué)相長(zhǎng)的人才發(fā)展生態(tài)。

3、從企業(yè)人才規(guī)劃入手，把握崗位特性與組織特性，設(shè)計(jì)基于能力素質(zhì)的選拔方案。為企業(yè)制定周密詳細(xì)的人才選拔工作計(jì)劃，根據(jù)選拔人才類(lèi)型設(shè)計(jì)適合的評(píng)價(jià)工具、評(píng)價(jià)形式，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部面試官，保障面試過(guò)程合規(guī)高效，提高選人精準(zhǔn)率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。