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中高層管理者是企業(yè)的核心人力資源。在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，通常是從業(yè)績(jī)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員中選拔管理者，管理者團(tuán)隊(duì)普遍具有業(yè)務(wù)強(qiáng)、管理不成熟的特點(diǎn)。管理團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)是通過(guò)定期的溝通及反饋，并結(jié)合專項(xiàng)的能力評(píng)估和培訓(xùn)，幫助管理者在企業(yè)戰(zhàn)略理解、角色認(rèn)知、管理行為和人際溝通等方面取得快速提升和進(jìn)步，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)和人才準(zhǔn)備。

普遍問(wèn)題

1、新任管理者不適應(yīng)新的崗位，企業(yè)內(nèi)部缺乏導(dǎo)師資源。

2、簡(jiǎn)單的管理知識(shí)型培訓(xùn)無(wú)法滿足管理者能力提升的需求。

3、管理者在日常管理工作中遇到的難題，缺乏溝通和商量研討的渠道。

4、管理者對(duì)定位和工作目標(biāo)認(rèn)識(shí)模煳、管理行為與公司戰(zhàn)略不一致。

解決方案

提供中長(zhǎng)期的管理者教練輔導(dǎo)服務(wù)，由具有管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)作為管理者的教練，通過(guò)定期的一對(duì)一面談反饋，及遠(yuǎn)程溝通幫助管理者達(dá)成管理能力的提升目標(biāo)。

方案包括

關(guān)鍵管理者發(fā)展計(jì)劃、管理能力提升計(jì)劃、管理者教練輔導(dǎo)反饋、管理能力定期評(píng)估……